Турбаєвський Віталій Віталійович. Кандидат на посаду мера Олександрії

13 березня 2006

Турбаєвський Віталій Віталійович балотується кандидатом на посаду Олександрійського міського голови шляхом самовисування, позапартійний.

Народився 12 листопада 1957 р. в м. Олександрія, Кіровоградської обл.
З 1964 по 1974 рр. навчався у СШ № 2 м. Олександрія.
У 1974 р. вступив до Кіровоградського інституту с/г машинобудування (КІСМ).
З 1975 р. займався науковою роботою — відповідальний секретар-виконавець господарської тематики.
У 1979 р. закінчив КІСМ за фахом «Будівельні, шляхові машини та обладнання».
З 1979 по 1981 рр. працював у цьому ж інституті на посадах учбового майстра, асистента кафедри, завідуючого лабораторією.
У 1981 р. вступив у цільову аспірантуру Дніпропетровського гірничого інституту, яку закінчив у 1984 р.
З 1984 по 1993 рр. працював на посадах молодшого наукового співробітника Науково-дослідного сектора КІСМ, асистента кафедри.
У 1993 р. запрошений на посаду Генерального директора підприємства «ВІТА-С».
З січня 1995 р. прийнятий на посаду заступника начальника відділу постачання та комплектації ВАТ «Олександрійська фірма «Віра-Сервіс».
З березня 1996 р. переведений на посаду начальника відділу.
У листопаді 1998 р. призначений на посаду Голови правління ВАТ «Олександрійська фірма «Віра-Сервіс. У травні 2001 р. обраний загальними зборами акціонерів ВАТ «Олександрійська фірма «Віра-Сервіс» на посаду Голови правління — генерального директора.
В даний час тимчасово не працює.
Одружений. Має трьох доньок.
Має учене звання Академік Підйомно-транспортної Академії наук України (Свідоцтво № 264 від 16 вересня 2003 р. протокол № 7).
Проживає в м. Олександрія, Кіровоградської обл.

Передвиборна програма

Нас, як і раніше, повинні знати і в Україні, і за її межами, як місто шахтарів і машинобудівників, електромеханіків і вертолітників, студентів, педагогів і лікарів, науковців і митців. Ще зовсім недавно так було. Чи можна відродити достойне життя та славу Олександрії? Впевнений, що — так!

Основні шляхи відродження Олександрії:

1. Професійність, відданість справі, бажання покращити наше життя — основні вимоги до керівників усіх рангів. Кумівство та протекціонізм гальмують успіх. Підбір кадрів — лише за діловими якостями. Партійні переконання — поза роботою. Жодна програма не буде виконана без колективу професіоналів — команди. Керувати командою означає надати людині можливість сказати: «Я зробив це сам!». Атакувати проблеми, а не людей — принцип керівництва.
2. Міський голова не повинен бути в опозиції до державної влади. Більш продуктивно — встановити тісний діловий контакт з державними структурами влади. Особисті амбіції не можуть бути вище інтересів громади міста. Будучи директором одного з самих крупних підприємств міста ВАТ «Олександрійська фірма «Віра-Сервіс», не дав можливості оголосити завод банкрутом та розірвати його на частини, в чому було зацікавлено багато осіб як в нашому місті, так і у вищому керівництві. Спілкуючись з олександрійцями-вугільниками, переконався, що на «нашому вугіллі» рано ставити хрест, відродження вугільної Олександрії і можливе, і необхідне. Грамотні, професійні розрахунки та вміння відстоювати інтереси міста в державних структурах влади повинні дати позитивний результат.
3. Основне в роботі мера — тісний контакт з міським депутатським корпусом, громадськістю міста. Необхідно повернути радам їх незалежність від «волі зверху», владні повноваження, щоб вони гідно відстоювали інтереси людей, захищали їх конституційні права.
4. Високопрофесійне формування і виконання міського бюджету. Бюджет повинен бути по справжньому збалансованим, а використання бюджетних коштів — упорядкованим та раціональним. Жодних таємниць щодо фінансів від народу. Проект бюджету обов’язково буде обговорюватися всією громадою. Кожне зауваження та пропозиція по бюджету — на обговорення.
5. Створення умов для розвитку приватно-підприємницької діяльності. Підтримка малого і середнього бізнесу. Середній та малий бізнес — основа нашого добробуту. Умови впевненої роботи цього бізнесу, невтручання, захист від великого бізнесу — завдання влади.
6. Негайна інвентаризація комунальної власності. Ремонт доріг, будинків, комунікацій. Місто повинне бути не таким, яким ми до нього звикли, а яким воно нам потрібне! Користуватися такими під’їздами, ліфтами, дорогами, як в нашому місті — соромно. Має намір самим серйозним чином, не тільки реструктурувати комунальні служби для їх більшої ефективності, а й також заохочувати органи самоорганізації населення для вирішення цих завдань.
7. Всебічна підтримка закладів охорони здоров’я, освіти, культури. Жодна копійка із зарплати вчителя чи лікаря не буде використовуватися на інші цілі, крім оплати їх важкої праці. Вважає необхідним розвинути практику фінансування громадою навчання кращих учнів та студентів міських учбових закладів. Людина не повинна боятися потрапити в медичний заклад. Гідне фінансування та оснащення сучасною апаратурою медичних закладів — завдання першочергової важливості.
8. Соціальні гарантії ветеранам, пенсіонерам, інвалідам — не на «папері», а на ділі. Жорсткий контроль за адресним використанням коштів на соціальні потреби. Ветеранам війни та праці, військової служби, чорнобильцям та «афганцям» — не тільки низький уклін. Ці люди заслужили турботу про них громади, яку вони захищали, та про добробут якої піклувалися.
9. Молодіжним проблемам — особлива увага. Сприяння отриманню сучасної якісної освіти — саме в Олександрії. Робочі місця і житло — ось що може зупинити відтік молоді з міста. Впевнений, що молодь необхідно залучати до обговорення завдань життєдіяльності і міста, і держави. Треба давати їм можливість розвивати ініціативу, вирішуючи самостійно різноманітні питання, будь-то сімейний бюджет чи керівництво заводом. Молодь, наші діти — це майбутнє нашого міста, і якщо ми хочемо пишатися тим, що ми живемо в цьому місті, якщо ми хочемо відчувати себе в ньому спокійно та комфортно, то передусім нам необхідно забезпечити достойне життя нашим дітям у нашій Олександрії.